Normalisation et Réglementation
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    ​NORMALISATION ET REGLEMENTATION

    La normalisation : un outil pour assurer la Qualité et la Sécurité des constructions publiques :

    Une conduite rigoureuse des chantiers de bâtiment nécessite que soient au préalable précisé es les spécifications qualitatives et les dispositifs de base touchant à  la construction de bâtiments y compris les matériaux et les produits entrant dans la réalisation des ouvrages, les installations techniques ainsi que les méthodes  d'essais  permettant de contrôler ceux-ci. D'où  l'importance de la normalisation comme outil stratégique pour assurer la qualité, la sécurité  et la pérennité  des constructions. L'apport  de la Direction  des Équipements Publics, dans le domainede la normalisation réside dans sa contribution active au sein des comités techniques de normalisation.

    La réglementation technique : un service de veille réglementaire orienté  en priorité sur la sécurité  et la qualité de la construction et le respect de l’environnement

    L'apport   de   la   Direction   des Equipements dans le développement de la réglementation technique ré pond aux objectifs principaux suivants :

    • Doter le secteur des équipements publics  de  textes  réglementaires favorisant le développement de la qualité  de la sécurité  des constructions publiques  et du respect de l’environnement ;
    • Répondre aux besoins de la profession et accompagner le  progrès  industriel, technologique et économique du secteur bâtiment ;
    • Promouvoir l'utilisation des matériaux locaux.
      L'activité  de la réglementation technique a connu une forte impulsion par l'édition et la publication d'une vingtaine de Cahiers de Prescriptions   Communes   relatifs   aux différents lots et prestations d'études intéressant les équipements publics.

    La vulgarisation technique : un dispositif pour la gestion du savoir-faire technique et la mise en place progressive du projet " mémoire de la direction "

    La vulgarisation technique est un outil par excellence, à  côté  de l'évaluation et de l'audit technique des projets, qui permet à  la direction de bien gérer les connaissances et le savoir-faire lié s à  l'organisation, aux métiers et aux projets.

    Dans ce cadre, l'élaboration et la publication d'une trentaine de guides techniques contribue    fortement au développement des méthodes de gestion des projets et constitue un moyen précieux pour la rédaction du manuel qualité, l'organisation des procédures d'auto-contrôle et donc la réussite de   sa dé marche qualité.

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